Nel labirinto di una produzione sicura ed equa

Lavorando con fornitori e partner del settore, negli ultimi anni abbiamo fatto passi avanti significativi verso ambienti di lavoro migliori. Ma con una filiera complessa e globale, sappiamo che mantenere questo impegno è più facile a dirsi che a farsi.

Perché è così complicato?

Abbiamo sette fornitori Tier 1 (cioè produttori di capi che ci forniscono direttamente un prodotto finito) che si occupano di cucire i nostri capi. Ma se aggiungiamo i fornitori Tier 2, Tier 3 e Tier 4, che producono i singoli componenti dei capi, la nostra impronta si allarga molto, con fabbriche in tutto il mondo, in paesi come Cina, Taiwan, Grecia e Portogallo.

E questa distribuzione geografica fa sì che i fornitori usino strumenti e piattaforme diversi per rendicontare le condizioni di lavoro. Il labirinto di strumenti e piattaforme include SEDEX, SMETA, BSCI, Higg FEM e altri, ciascuno con le proprie regole, definizioni e modalità per misurare un tema come l'«orario di lavoro equo».

Questo rende molto complicato combinare e confrontare i dati.

Un passo avanti

Così, anche se abbiamo sempre puntato con decisione su scelte sostenibili per fornitori e fabbriche, è nel 2021 che abbiamo iniziato ad accelerare su questo tema. È allora che abbiamo trovato un partner da supereroi in Leadership & Sustainability (L&S), che ci ha aiutato a orientarci nel labirinto di fornitori e metodi di rendicontazione.

Fondata dalla speaker TED Karin Ekberg, L&S ci ha permesso di valutare e confrontare le fabbriche in modo coerente sulle performance sociali, esplorando le complessità dei sistemi di audit e delle metodologie di valutazione più diffusi.

Ci hanno aiutato a creare un sistema su misura, costruito per noi, per valutare queste diverse certificazioni e assegnare loro un punteggio su una scala da A a E, consentendo così una valutazione equa e coerente di tutti i fornitori.

Il sistema ha anche una vista a raggi X: scava a fondo nei report di audit per portare alla luce informazioni che altrimenti resterebbero nascoste.

Abbiamo sempre cercato fornitori che adottassero il Codice di Condotta Amfori BSCI (Business Social Compliance Initiative), che sostiene principi fondamentali come una retribuzione equa, nessun lavoro minorile, libertà di associazione, orari di lavoro dignitosi e tutela dell'ambiente. E tutti i nostri fornitori hanno aderito al Codice.

L&S ci ha aiutato a costruire su questa base, dandoci la possibilità di misurare i progressi, confrontare e intervenire dove vedevamo lacune o margini di miglioramento. Le scelte dei materiali contano quanto le condizioni in fabbrica, ed è per questo che il poliestere riciclato è il nostro progetto PET su tutta la gamma.

Il nostro Codice di Condotta

Libertà di associazione e contrattazione collettiva

Chi lavora deve avere il diritto di costituire sindacati in modo libero e democratico e di negoziare collettivamente.

Nessuna discriminazione

Nessun lavoratore deve essere trattato diversamente dagli altri per genere, origine etnica, religione o qualsiasi altra caratteristica.

Retribuzione equa

Chi lavora deve ricevere un salario sufficiente a garantire una vita dignitosa a sé e alla propria famiglia, e mai inferiore al salario minimo legale.

Orari di lavoro dignitosi

L'orario di lavoro deve rispettare le leggi e le convenzioni dell'ILO, con un massimo di 48 ore settimanali. Gli straordinari devono essere un'eccezione.

Salute e sicurezza sul lavoro

L'ambiente di lavoro deve essere conforme alle norme in materia di salute e sicurezza.

Nessun lavoro minorile

Non devono essere impiegati bambini al di sotto dell'età dell'obbligo scolastico o di 15 anni.

Tutela speciale dei giovani lavoratori

I giovani lavoratori devono essere particolarmente tutelati dai rischi per la loro salute, sicurezza e integrità morale.

Nessun lavoro precario

Chi lavora deve avere un contratto scritto conforme alla legislazione nazionale.

Nessun lavoro forzato

Nessuno deve lavorare sotto costrizione o contro la propria volontà.

Tutela dell'ambiente

Il degrado ambientale deve essere evitato.

Comportamento etico negli affari

Non deve verificarsi alcuna forma di corruzione.

I risultati finora

Nel 2022 abbiamo condotto una prima valutazione della filiera per tutti i fornitori Tier 1 e Tier 2 (come produttori di tessuti e filati), e poi abbiamo collaborato attivamente con le fabbriche per intervenire sulle aree di miglioramento emerse dalla valutazione. Una seconda valutazione quest'anno (2023) ha mostrato progressi notevoli nelle azioni correttive e si è estesa anche ai fornitori Tier 3 e 4 (ad es. produttori di fibre).

È incoraggiante che oltre la metà dei siti valutati nel 2023 abbia ottenuto una «A» o una «B» nella nostra valutazione sociale, e continueremo a impegnarci e a imparare per migliorare questo risultato anno dopo anno attraverso le azioni correttive indicate in ogni valutazione.

Anche la nostra collaborazione con il sistema di certificazione bluesign® ha portato miglioramenti sostanziali nella nostra filiera, con il 61% dei nostri fornitori che opera all'interno del bluesign® System al momento della stesura. Ci impegniamo ad aumentare la percentuale di fornitori che operano all'interno del bluesign® System nei prossimi anni. La collaborazione con bluesign ha portato risultati concreti, e puoi andare dietro le quinte del percorso bluesign di Dope per conoscere tutta la storia.

Niente batte il contatto umano

Per quanto buoni diventino i nostri sistemi e processi di audit, costruire relazioni strette e durature con i nostri fornitori resterà sempre la pietra angolare del nostro approccio per garantire condizioni di lavoro eque.

Entrare a fondo nelle attività dei nostri fornitori, con visite regolari in fabbrica e contatti settimanali su flussi di lavoro e operazioni, ci dà le conoscenze per supportarli attivamente nel mantenere alti livelli di sicurezza e di diritti dei lavoratori. Abbiamo rapporti profondi con tutti i nostri principali fornitori, come Yantai, sulla costa orientale della Cina, con cui lavoriamo da oltre dieci anni.

E adesso?

È stato un lungo percorso arrivare a valutare tutti i nostri fornitori in modo coerente ed efficace sui temi sociali, e ora ci concentriamo sulle azioni correttive emerse da quegli audit per tutti i siti.

Continueremo a lavorare senza sosta e in modo proattivo per migliorare questi risultati, garantendo i più alti standard possibili di condizioni di lavoro per tutte le persone lungo la nostra filiera.